RPAという概念がなかった時から、大手通信会社の自動化コンサルチームで効率の悪い社内レガシーシステムの自動化を行っていました。最終的には、88%の作業削減に成功しました！

既存のツールも使わずに、自分たちが作ったオリジナルRPAツールでやっていたので、かかった費用は人件費だけ。結果、1年で、約1.5億円の削減効果でした。その後もチームが成果を出し続けてくれたから、最終的な削減効果はもっと大きくなってたかな。

でしょう？実は、自動化コンサルチームって浜村さんが立ち上げたチームで、「浜村という脳とエンジン」で動いてるチームだったんですよ！我々は、手足としてサポートしていただけで。それが、SHIFTに転職しちゃって（笑）。

（笑）。

実は、私、夢がありまして、その夢を叶えることができそうだな、と思っていたからです。そして、その夢を叶えるのに一番ツーカーでわかっている内田さんをSHIFTに呼びたいなと思って、リファラル採用を使って誘ったんですよ。

ツーカー！

一番わかっているんですよ。自動化ツールの内容も全部知っていますし、人間的にもわかっていますし。

昔は、よくぶつかったんですけどね（笑）。そのおかげで、仕事のやり方とか考え方とかお互いによくわかっている。そういうことでは、確かにこの上ないパートナーだと思います。

不安はなかったですね

自分がリファラル採用に誘う場合は、SHIFTに来た方が、この人は幸せになると感じる人しか誘いません。SHIFTに入社して、前の職場よりも不幸せになるかもしれない人は誘わないです。内田さんは、SHIFTに入社すると水を得た魚になると思いました。

水を得た魚！

内田さんの持つ素晴らしいプレゼンテーション力や文書作成能力を活かせるポジションもありましたし、やりたいことをプッシュしてくれる環境もそろっていたので、内田さんとSHIFTに高い親和性を感じました。

紹介された内容よりも、浜村さんの印象の変化にとても驚いたことを覚えています。前職で僕と仕事していたときより、段違いで楽しそうで（笑）。

（笑）。

自分がいかに今の環境で、本来のスペックを発揮して仕事をしているか、自分の仕事の価値がきちんと評価されているかということが、本当によくわかりました。SHIFTへの興味よりも、浜村さんの変化に対する興味が大きかったですね。「浜村さんが生き生きと働ける場所ってどんなところなんだろう。」と、すごく興味が湧いたのを覚えてますね。

今まで苦労していたのも知っていたので（笑）。それで、紹介される中で「話だけでも聞いてみて。」となって、通常「えー、聞くだけじゃ終わらないでしょー。」って思うところなんですけど、浜村さんへの信頼があったので、SHIFTで実際に話を聞いてみて、向いてないなって思ったら、それをそのまま伝えて終わりで大丈夫だなと思って。

そうですね。紹介者への信頼があったから、一歩踏み出せたのだと思います。その日は、連絡先だけ渡して別れました。そうしたらすぐに、人事の方から「いつ来れますか？」と、直接連絡が来ました。人事の方も気さくでコミュニケーション取りやすかったですし、連絡先を渡してすぐ連絡をくれたので、すごくSHIFTへの訪問のハードルが下がりました。

簡単でしたね。担当の人事の方に内田さんの連絡先を伝えるだけでした。あとは、全て人事の方がやってくれたので、仕事やプライベートへの影響は一切なかったです。やったことと言えば、上司に「自分の夢を叶えるのに彼がいるとスピードが上がる。自分は、人前で話したりすることが得意ではないので、内田さんがフォローしてくれると仕事をスムーズに進めることができる！」という様に、内田さんがいかに必要かということを熱心に伝えました。

選考の流れとしては、人事の方からご連絡をいただいて、はじめから面接を選択しました(※)。面接は計2回で、面接官はどちらとも今の上司でした。フランクな感じで、SHIFTで何がしたい、何ができるといったことや、将来のビジョンについて話しました。浜村さんが上司の方に、僕の人となりについて正しく伝えてくれていたので、簡潔に話したいこと、伝えたいことを僕は伝えることができました。これは、リファラル採用のいい所だなと選考を受けながら感じましたね。

面接のタイミングすごかったんだよね。

そうなんですよ！仕事は、自動化したシステムの別部隊への移管が完了したところで。次、何をしたいかのヒアリングをされているタイミングだったんです。また、プライベートは、妻が出産を控えていて…そんなタイミングでSHIFTを紹介されたんです。だから、正直自分の中では難しいタイミングだなと思ってて。でも、上司の方が「それは逆に言い訳でもあるけれどもきっかけでもあるから。」と言ってくださって。「来るか来ないかは自分で決めてほしい。だけどこれをチャンスだと思えば、ちゃんと掴んでほしい。」とも言われて。
この発想の転換をするような考え方に惹かれたのと、やはり浜村さんが生き生きと働いている様子を見ていたのでSHIFTへの入社を決心しました。

入社後の具体的な動きとかを話しましたね。こういう業務がしたいですって希望を話したり、上司の方からはこういうことをお願いしたいって話を伺ったり。ほとんど仕事のミーティングみたいでしたね。ここまで、具体的な内容を話せたのも、僕がどんなスキルをもっていてどういうキャラクターなのかを上司の方が素早くキャッチしてくださっていたからだと思います。これも、浜村さんが僕のことを上司の方にきちんと紹介して、プッシュしてくれていたからかなと思います。関係性の構築時間がぐっと短縮されたように感じました。

利用しますね。本人にとってもメリットがあって、会社にとってもメリットがあるっていう人がいればすぐ紹介するつもりです。会社にとってもWIN、その人にとってもWIN、そして僕にとってもWIN！実は、すでにもう一人目をつけてる人がいます（笑）。

夢に関係するというわけではないんですけど、SHIFTには今ない分野のサービスで強みを持った方でかなり技術力がある方に目をつけています。昨今の新しい技術を利用して一緒にいろいろなサービスを開発してみたいなと考えています。第3デバイスと呼ばれる「複合現実デバイス(HoloLens等)」やSHIFTに武器になりそうな「コード生成型自動テストツール」を使ってテスト事業の強化や新しいサービスの企画・開発をしてみたいですね。

結論からいいますと、利用したいと思います。誘いたいと思っている人もたくさんいます。ただ、リファラルで紹介する以上、その人の人生の一端を担うことになるので、慎重になる部分もありますが「気楽に考えてくれればいい、何かのきっかけになれば」と軽く誘う感じでいきたいですね。